如果你不希望研發(fā)出來的產(chǎn)品被冷落；如果你不想庫存占用太多資金；如果你想做品牌，又受到資金的制約，無法做傳統(tǒng)的廣告推廣；如果你想做更大的事業(yè)，而不是現(xiàn)在的一點點蠅頭小利；如果你想把別人的資源用起來，這六種網(wǎng)絡(luò)贏利模式你一定要熟悉和掌握。

　　價值創(chuàng)新的贏利策略
　　[原理]創(chuàng)新顧客價值就等于創(chuàng)新商業(yè)機會，找到?jīng)]有被滿足的需求，就是找到?jīng)]有被挖掘的金礦。互聯(lián)網(wǎng)開放互動的特點，是掘金者最好的舞臺。
　　[案例]“my shape"上線2年，固定會員3萬多人，80%以上顧客每年回頭購物3次以上，為什么？

　　低成贏利策略
　　[原理]同樣的營業(yè)收入，更低的成本就意味者更多利潤，意味著更有競爭力�；ヂ�(lián)網(wǎng)是降低成本神奇的魔方，幫助你降低推廣成本、降低庫存成本、降低零售成本、降低人工成本。
　　[案例]Blrndtec攪拌機公司，Nau公司，如何低成本地推廣，以及如何把客戶從傳統(tǒng)零售賣場巧妙吸引進入網(wǎng)絡(luò)零售平臺……

　　網(wǎng)絡(luò)整合贏利策略
　　[原理]“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。所有成功的經(jīng)營者，都是整合資源的高手。過去是憑關(guān)系，今天憑智慧加技術(shù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是互聯(lián)互通，它給了智者最好的借力整合平臺。
　　[案例]中山西豐成，一家做了24年歷史的表殼生產(chǎn)商，少東陳金涌為什么要做中國最大的鐘表配件網(wǎng)？花卉網(wǎng)，怎樣通過整合解決一系列難題的？——中山整合網(wǎng)絡(luò)營銷策劃-智科！

　　過路費贏利策略
　　[原理]建一條顧客喜歡上來的高速公路，就像網(wǎng)絡(luò)上面的中介性網(wǎng)站。贏利模式就像高速公路的收費站，只要你經(jīng)過這里，網(wǎng)站就有了贏利的機會。
　　[案例]“豆瓣網(wǎng)”是一個不賣任何東西的網(wǎng)站，靠什么賺錢？“去哪兒網(wǎng)”免費提供旅游產(chǎn)品比價搜索報務(wù)，他們又怎么賺錢？

　　門戶類贏利策略
　　[原理]在銷售商和購買商之間架一座橋，有了橋，收過橋費，還是收橋上的廣告費，或者按通行次數(shù)收費或者按月收費。各種盈收方式，運用之妙存乎一心。
　　[案例]中國配貸網(wǎng)，2003年創(chuàng)辦，注冊會員23萬，每天成交70萬單。它是怎樣利用門戶網(wǎng)站建設(shè)贏利策略的？

　　細(xì)分市場的贏利策略
　　[原理]小城鎮(zhèn)做雜貨店，大城鎮(zhèn)做專營店。在基數(shù)足夠大的市場里，尤其在網(wǎng)絡(luò)這個比城鎮(zhèn)更大的市場里，細(xì)分市場是一種必須的贏利策略。
　　[案例]沃思全球時裝網(wǎng)，一個叫時裝的網(wǎng)站，并不做時裝，他們做什么？利用細(xì)分市場策略，7年成長20倍，他們是怎么做的？